什麼是三節課（Sanjieke）？

🏆 2015 創立｜數位化人才戰略服務商

什麼是三節課（Sanjieke）？

三節課定位為中國領先的數位化人才戰略服務商，而不是只販售影音課程的平台。它以「內容＋服務＋平台」協助企業建立人才體系，也讓個人以職涯發展為目標，將新技術、新商業與新管理真正用回工作現場。

• 內容：課程、案例與可延伸的學習資源
• 服務：從需求盤點到學習推動與成效洞察
• 平台：把角色、路徑、任務與學習紀錄串起來

✦ 核心主張：不是學更多，而是用能力解決下一個業務問題

🚀 產品 × 營運 × 行銷的三節起點

從網際網路三大核心職能，長成新職業學習平台

「三節課」源自產品、營運、行銷三種決定商業成敗的核心職能。今天它再延伸到 AI、數據、數位轉型與管理，讓你不只學一項工具，而是理解一套能與團隊協作的商業方法。

• 產品：理解使用者、需求與商業化取捨
• 營運：建立用戶、內容與活動的成長節奏
• 行銷：把定位、轉化與市場溝通接成一條線

✦ 你會得到：從「不知道該學什麼」到一張可執行的職能地圖

💼 個人職涯 × 企業人才戰略

同一套實戰方法，服務兩種成長路徑

對個人而言，它是為轉職、晉升與能力躍遷建立的職涯學習系統；對企業而言，它是把人才培養接回業務發展的人才戰略服務。課程、服務與平台串連兩端，避免培訓只停在上課與完成率。

• 個人：依職務與目標建立進階路徑
• 企業：依角色與業務問題設計人才培養
• 共同目標：讓學到的方法回到真實工作裡驗證

✦ 適合：想提升職涯槓桿的個人，以及規劃數位人才戰略的企業

🚨 AIGC 能力學習地圖

AI 不會淘汰你，不能把 AI 接進工作的人才會

真正拉開差距的，不是收藏多少提示詞，而是能否把生成式 AI 接進研究、提案、分析、協作與交付。以 AIGC 學習活動與能力路徑為起點，找出你最該先改變的任務。

✦ 先找到一個高耗時、可重複的流程，才是最有效的 AI 學習起點

🤖 AI 落地與工作流

把 AI 從工具，推進成可重複的工作方法

從 LLM 應用、Agent 工作流、AI 產品規劃到自動化，學習焦點不在炫技，而在讓流程少一次重工、少一次等待、多一份可驗證的產出。先定義要改善的流程，再選擇對應學習內容。

✦ 你會帶走：可被拆解、測試與迭代的工作流思維

⚡ 持續上新

技術在變，學習也需要回到最新的脈絡

AI、產品與增長方法不會等半年才更新一次。建立可持續回看的學習資源與路徑，讓你在新工具、新角色與新任務出現時，不必從零開始找答案。

✦ 避免：只學到一次性技巧，卻無法跟上工作變化

🏢 1000+ 講師與內容合作夥伴

向經驗者學方法，而不是只收集名詞

官方企業版公開表示內容來自超過 1000 名講師及內容合作夥伴。你不需要盲目追隨名師，而是依你的角色與專案，挑出真正能變成 SOP、提案與決策的內容。

✦ 採購前可先確認：主題、學員角色、可用清單與學習目標

⚙️ 角色 × 學習路徑

拒絕碎片式學習：從能力模型開始

產品、營運、行銷與主管需要的不是同一套清單。以角色、工作情境與能力缺口安排課程、任務與內部推動節奏，才能讓「完成學習」變成「完成一次更好的工作交付」。

✦ 你會得到：可和主管、HR、部門主管對齊的培訓語言

🛒 營運與增長

把商業化問題，拆成可練習的決策框架

不再只問「怎麼做流量」，而是從用戶經營、活動設計、生命週期到轉化漏斗，找出最需要改善的一段。讓學習直接服務於留存、轉換、效率與團隊協作。

✦ 適合：電商、行銷、社群、營運與成長團隊

🛠️ 產品操盤

從執行任務，進階到理解產品決策

PRD、用戶研究、體驗與商業化從來不是獨立章節，而是同一個產品決策鏈。依你的專案情境挑選內容，把「照規格做」推進到能說清楚取捨、假設與優先順序。

✦ 你會帶走：可用於下一次需求討論與產品評估的框架

⚖️ 年度學習視角

不要只比較單門課價格，也比較更新與延續性

單點課適合已經非常明確的題目；季度或年度學習方案適合需要持續補齊能力的個人與團隊。用人數、目標、時程與預算一起比較，才能知道哪種選擇真正划算。

✦ 窗口可提供：依採購情境整理的季度／年度方案比較

🚧 跨境導入協作

帳號與採購門檻，不該讓培訓停在第一步

跨境學習最常卡在驗證、帳號、採購與付款細節。若自助流程遇到問題，台灣窗口會依實際適用的官方與授權流程確認，不讓你在不確定中付費或反覆嘗試。

✦ 清楚邊界：不提供門號、不代辦個人帳號、不規避平台驗證

🇹🇼 台灣在地窗口

用繁中溝通，把跨境學習導入做完整

從第一句需求、資格確認、帳號開通到內部推動，你不必一個人處理不透明的跨境流程。先由專人協助確認可行做法，再決定是否進入正式方案，降低企業與個人的決策風險。

✦ 台灣窗口協作：需求釐清 → 條件確認 → 正式導入

🧾 企業採購流程

讓教育訓練的採購、付款與憑證可被管理

教育訓練不該讓財務、HR 與學員各自猜規則。先提供統編、抬頭、部門與培訓目的，由窗口確認新台幣報價、付款與可提供的憑證／發票安排，再進入下一步。

✦ 適合：企業教育訓練、部門預算與個人進修申請

💰 台灣專案方案

先用最適合現在的速度開始學習

不確定年度方案是否適合？可先申請 NT$ 99 一日體驗，再依轉職、專案衝刺或年度能力建設需求比較季度與年度方案。每一種可用內容、資格與付款條件，皆由專人以正式資料確認。

✦ 從 24 小時探索，到全年能力建設：先看見價值，再決定投入